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工程建筑工作个人总结 【导语】又到了年底，大家都在准备为一年的工作做总结，那么，建筑工程师年度工作总结怎么写呢？以下是本站为大家准备的 20XX年即将过去，新的一年即将开始。在推陈出新之际，回顾过去一年的工作过程，总结过去一年工作中的经验教训，有利于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。过去一年的工作总结如下： 一、今年的主要工作： 作为安装部门的技术员和预算员，我按照公司和安装部门的规章制度，按时、按质完成施工部门的运营和管理工作。 1.技术管理： 在过去的一年中，他参加了6个新项目的图纸会审，并及时将会审内容告知了施工人员。图纸会审后，及时编制施工组织设计和技术交底，并分发给施工人员。在施工过程中，许多新建项目和在建项目多次按照甲方要求协商变更水、电、暖项目。由于缺乏满足使用功能的设计图纸，甲方在施工过程中经常发生临时变更。施工前可以签署的变更及时准确，而有些变更在施工前无法签署，签证是在施工完成后立即签发的。 2.资料管理： 对在建工程和新建工程，根据工程形象进度，及时准确地收集材料合格证，进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并及时找甲方土地工程师、监理工程师签字盖章，以达到检验批、分部分项工程、隐蔽验收，材料试验日期与实际施工日期相符，满足资料准备要求。 3.预决算编制： 今年共编制预决算18个，预算费用8812063.73元。共批准13个项目，最终成本1741241.77元，共计348248.35元。 二、具体的工作情况： 本年度的技术管理、资料编制、预决算主要有以下特点： 1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。 2、施工场地分散，面积大，干线长：石岛今年有两栋住宅楼。雅头西面远离钢丝绳，东面远离技校，北面远离橡胶厂。 3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4.与多家建筑公司建设同一社区：技术学校的学生公寓、盐碱住宅楼c#、d#和钢丝绳车间与多家建筑公司相邻。工作质量不仅是个人问题，而且直接影响到公司的声誉。 在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。 针对这种情况，合理安排工作，分清主次，抓住重点，兼顾他人。 首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制， 昨晚，甚至加班至凌晨，乙方应在工人撤离当天完成计划和系统图的变更，并与施工人员和甲方进行现场签证。 由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 甲方确定的项目最终结算时间应随时待命，无论距离、天气冷热、道路是否冻结，以确保最终结算项目能够及时完成。 三、工作成效 在去年的工作和日常生活中，我们发现了一些水电和供热施工中常见的质量问题，包括以下几个方面： 1.卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大； 2.坐便器与排水管连接处未密封； 3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固； 4、电线分色不清； 5.开关、插座安装标高相差较大； 6、避雷箱内的断开卡