论领导激励在提高企业管理中的作用.docVIP

论领导激励在提高企业管理中的作用 论领导激励在提高企业管理中的作用 【摘要】：人是现代企业的战略性资源，需要运用最科学的手段,更灵活的制度去调动人的情感和积极性,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,建立起适合企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中不断发展。领导的领导力和激励的艺术，是企业管理中的关键点。 【关键词】:人;激励;领导力;现在企业管理 【正文】： 一． 什么是领导激励 从激励所指向对象上看,我们可以将分为:自上而下的激励、横向激励和由下到上的激励。我们从中可以看出激励是一种相互的行为,自上而下的激励就是指的领导激励,代表着领导对下属工作的肯定,有利于组织目标的实现;由下到上的激励是下属对工作的态度、积极性和投入程度也同样激励着领导,使之做出更准确的决定;而同事之间的相互激励,则会更加有助于团队整体水平的提高。但是,在这三种激励中,自上而下的领导激励往往被看作是常见的、最直接有效的激励方式。 　　激励是领导的重要职能,“领导激励”具体是指“领导者在实施领导的过程中,运用一定的方式方法,激发和鼓励被领导者的动机和行为,调动被领导者积极性,引导被领导者朝着组织所期望的方向行 接的一种激励方式,它是以满足个人物质利益的需求为前提,调动员工完成任务的积极性,最终通过员工按时或超额完成组织目标来实现的。物质