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公司专业技术人员培养工作的调研报告 公司专业技术人员培育工作的调研报告　　为落实*公司领导交办的工作任务，聚焦*企业专业技术人员实力培育的新形势新要求，注意专业技术人员在政治素养、职业素养、创新和创建实力等方面的提升，全方位创建专业技术人员实力提升渠道，充分发挥专业技术人员在*基层单位的专业技术领域的保障作用，现对我段专业技术人员培育工作的调研状况进行如下报告。　　一、专业技术人员队伍现状分析　　我*现有专职专业技术人员*人。其中工程系列*人，占比*%；财务系列*人，占比*%；经济系列*人，占比*%；统计系列*人，占比*%。其中副高级*人，占比*%；中级*人，占比*%；初级*人，占比*%。　　学历状况：其中硕士学历*人，占比*%；高校本科学历*人，占比*%；高校专科*人，占比40%；中专学历3人，占比3.3%。　　年龄结构：35岁及以下*人，占比*%；36至40岁*人，占比*%；41至45岁*人，占比*%；46至50岁*人，占比*%；51至55岁*人，占比*%；56岁及以上*人，占比*%。　　二、专业技术人员队伍管理上存在的问题　　1.成长成才路径过于单一。　　一是晋升通道相对局限。我*专业技术人员队伍的专业性不够突出的主要缘由，是技术人才没有以深挖自身技术潜力和发展技术特长为工作主线，没有形成技术业务至上的良好工作氛围，大多数专业技术干部都是以晋升为管理人员为工作