模块2--沙盘模拟企业经营课件.pptxVIP

0821 新创业者沙盘高级指导教程模块 2创办沙盘模拟企业模块 2 创办沙盘模拟企业——组建团队 在ERP企业经营沙盘模拟实训课程中，采用了简化了的企业组织结构方式。企业组织由几个主要角色代表，包括总经理CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监等。模块 2 创办沙盘模拟企业——组建团队?做一做 “21世纪什么最重要？是人才！”对于一个企业来说，一支高效率的队伍，能够帮助企业顺利开拓业务、发展壮大。你已经清楚了企业内部工作岗位设定和岗位职责，请根据自己的特长，选择一个最为适合自己的岗位，来一显身手吧！没有人比你更了解你自己。加油，同学们！模块 2 创办沙盘模拟企业——融资建厂1获取资金 企业获取资金的途径很多，可以股东自行筹资、国家财政投入筹资、银行贷款筹资、吸收股份发行股票筹资、利用外资筹资等一系列筹资方法。但企业最基础、最根本的筹资渠道就是积累自有资金，也就是由股东自筹资金。模块 2 创办沙盘模拟企业——融资建厂2 企业要进行生产经营，必须有自己的场地，也就是厂房。厂房有大有小，可容纳的生产线数量不同。厂房既可以购买，也可以租赁。购买/租赁厂房模块 2 创办沙盘模拟企业——融资建厂3购买、安装生产线?生产线信息模块 2 创办沙盘模拟企业——融资建厂3购买、安装生产线 四种生产线相比较，购置费用柔性线最高，手工线最低；安装周期柔性线最长，手工线最短；生产周期柔性线和自动线产能