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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 建筑企业的信息化管理 改革开放二十多年来，我国建造业得到了持续迅速的进展，建造业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用越发显著。加入世贸组织，在给中国建造业带来难得的进展机遇的同时，也带来了不行避开的冲击和挑战。企业管理信息化是企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。我国建造企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会供应质量高、工期短、造价低的建造产品。充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，将是企业提升竞争力所优先考虑的途径，这也是国外优秀建造企业进展过程中的实践总结。  建造行业信息化的现状  建造行业信息化的应用，务必适应建造行业的特点和进展趋势，以先进的管理理念和方法为指导，依托现代计算机工具，建立一条可操作性强的、高速实时的、信息分享的操作体系，贯通工程施工全过程，形成各管理层次、各部门、全员实时参加，信息分享、互相配合的，以项目管理为主线，以成本管理控制为核心，实现全集团财务和资金统筹管理的整体应用系统。建造企业在企业信息的利用上还存在着一些问题，着重表现在：  1.建造企业整体信息化水平较低，虽在工程项目管理、财务管理等方面应用了部分软件，但这些业务单元的信息化是孤立的、非集成的，系