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报告市场发展经营模式员工手册工作程序项目策划规范与方案控制程序可行性研究报告申请书计划书制度方案调查表 报告市场发展经营模式员工手册工作程序项目策划规范与方案控制程序可行性研究报告申请书计划书制度方案调查表 模板说明书管理办法策略报告行业报告策划案分析报告工作计划范文销售策略管理方案手册. 管理咨询管理培训流程 模板说明书管理办法策略报告行业报告策划案分析报告工作计划范文销售策略管理方案手册. 管理咨询管理培训流程 企业应急预案范文 企业应急预案范文 本公司为生产型企业，针对公司的生产经营特点，按照上级有关部门的要求，为维 本公司为生产型企业，针对公司的生产经营特点，按照上级有关部门的要求，为维 护公司人生安全，有效处理公司突发安全事故，使公司突发安全事故损失降低到最 护公司人生安全，有效处理公司突发安全事故，使公司突发安全事故损失降低到最 低限度，特制定《公司突发安全事故应急预案》。 低限度，特制定《公司突发安全事故应急预案》。 第一条 突发安全事故应急领导小组 第一条 突发安全事故应急领导小组 成立公司突发安全事故应急领导小组，统一指挥和组织我公司突发安全事故的应急 成立公司突发安全事故应急领导小组，统一指挥和组织我公司突发安全事故的应急 处理工作。 处理工作。 领导小组组长：略 领导小组组长：略 副组长：略 副组长：略 成 员：略 成 员：略 应急办公室设在专职安全办，应急电话：略 应急办公室设在专职安全办，应急电话：略 第二条 公司突发安全事故种类 第二条 公司突发安全事故种类 公司突发安全事故含公司重大火灾安全事故、重大交通安全事故、工程建设危房安 公司突发安全事故含公司重大火灾安全事故、重大交通安全事故、工程建设危房安 全事故、重大特种设备安全事故、外出大型活动安全事故、外来暴力侵害事故、食 全事故、重大特种设备安全事故、外出大型活动安全事故、外来暴力侵害事故、食 物中毒安全事故、流行传染病安全事故。安全事故造成 物中毒安全事故、流行传染病安全事故。安全事故造成1 人死亡、集体损伤三人以 上的，属重大安全事故。 上的，属重大安全事故。 第三条、安全事故报告及处理程序 第三条、安全事故报告及处理程序 一、报告制度实行公司一把手负责制 一、报告制度实行公司一把手负责制 二、公司发生或接到突发安全事故后，必须在 二、公司发生或接到突发安全事故后，必须在5~10 分钟内向总经理报告，并及时 向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助，同时报县安委会和集团公司 向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助，同时报县安委会和集团公司 安全科。公司本着 安全科。公司本着“先控制、后处理、救人第一，减少损失”的原则，果断处理，积 极抢救，指导现场员工离开危险区域，保卫好公司贵重物品，维护现场秩序，做好 极抢救，指导现场员工离开危险区域，保卫好公司贵重物品，维护现场秩序，做好 事故现场保护工作，提交公司突发事故有关材料，做好善后处理工作。 事故现场保护工作，提交公司突发事故有关材料，做好善后处理工作。 三、对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的将予以纪律处分或视情节轻 三、对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的将予以纪律处分或视情节轻 重追究法律责任。 重追究法律责任。 第四条 具体重大安全事故应急预案 第四条 具体重大安全事故应急预案 一、重大火灾安全事故 一、重大火灾安全事故 1 1、发生重大火灾安全事故，公司应指挥员工紧急集合疏散，迅速将事故信息报总 经理、县消防大队、县安委会及集团公司安全科。 经理、县消防大队、县安委会及集团公司安全科。 2 2、公司利用警报声发出紧急集合信号，组织员工按顺序疏散，楼道间要有专人组 织疏散，及时将员工带至远离火源的安全地段。 织疏散，及时将员工带至远离火源的安全地段。 3 3、组织员工参与救火，利用一切救火设备救火，及时报打119、120 请求援助。 4 4、采取有效措施，做好善后处置工作。 二、重大交通安全事故 二、重大交通安全事故 1 1、严禁超速行驶和醉酒驾车，发生重大交通事故，应指挥员工紧急集合疏散至安 全地段，迅速将事故报总经理、县交警大队、保险公司、县安委会及集团公司安全 全地段，迅速将事故报总经理、县交警大队、保险公司、县安委会及集团公司安全 科。 科。 2 2、公司要迅速抢救受伤员工，在最短时间内将受伤员工送至救治，及时报打110、 119 119、120 请求援助，保护好事故现场。 3 3、采取有效措施，做好善后处置工作。 三、工程建设、危房安全事故 三、工程建设、危房安全事故 1 1、公司在建或改建的建筑物要树立警示牌，设有隔离栏。 2 2、公司发生建筑物、危房安全事故，迅速将事故报总经理、县安委会及集团公司 安全科。 安全科。 3 3、公司要迅速组织员