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财和物的管理 发表日期：2004-2-16 文章作者：许激 已浏览： 18176 次 字体大小：[- +] 人、财、物是管理活动中的管理客体。在管理活动中，管理客 体是人、财、物。管理学一般把人、财、物作为三个平行的要素加 以探讨，认为管理的内容就在于通过组织、计划、协调、控制等手 段，对人、财、物加以合理的配置，使人尽其才、物尽其用。其实， 在管理系统中，人与财和物是有本质区别的。因为，在人的管理中， 管理和被管理、主动和被动是统一的。对财和物的管理与对人的管 理是不同的，因为财和物都是一种客观的、完全由人支配的物质性 因素。上一节我们已经阐述了对人的管理，在这一节中，我们将具 体阐述对资金和物资的管理。 一、资金管理 资金作为组织中的一种资源，是各种各样组织都需要的基础性资源。资金资源有一个形成、消耗和再生的过程。一方面，组织的许多资源最终要用货币来计量和衡量。另一方面，组织的生产经营和服务活动有赖于财力资源的支持，组织生产经营活动的效果和效率最终都要反映到它的财务结果中来。 资金管理就是要根据组织发展目标和生产经营的合理需要对组织资金的筹集、投放及其效益核算的整个循环过程加以有效的管理， 真正做到生财有道，用财有方。资金的管理是组织各项资源管理的前提，只有管好资金，才能管好人和物。 在各组织的资金管理中，企业的资金管理最为典型，企业的资金管理的一些理论和原则也可以适用于行政