材料调拨管理方法.docx

材料调拨管理方法 协力厂 采购生 管物控 协力厂 采购 生 管 物控 仓库 品管 会计 说 明 开 使用表单 委 委外加工单 外 生产转程表 加 工单 订购单 开立委外加工单 1 生管依生产日程表 填写委外加工单 —联：采购 —联：物控 开 —联：仓库 订 购单 —联：品管 1． 2 物控毕备 BOM 备料 1． 3 品管必备给具、祥品及作业注意 事项交仓库 开立订购单 开立订购单 采购根据委外加工单 交 开立订购单 期 第一联：采购 第二联：厂商第三联：会计第四联： 仓储 （物控） 交期 生管根据生产日程表交期 □材料的借入、借出与外协 （一）材料的借入与归还 因生产需要，而材料无法如期供应时，可向有关厂家商量，洽 借材料时由采购人员以签呈说明理由、库存状况、借用数量、最近交货日期及拟归还日期，呈总经理核准后，拟 具借据正本一份经主管核示加盖公司章，持向厂商借料，副本三份一份存他库凭以收料， 一份自存凭以督促借料的归还，一份送会计部门。 借用的材料进厂时，由仓库收料人员依借据所列材料名称、规格、数量填制“收料单”，并于备注栏中注明“借入材料”，依进料验收管理办法办理收料。 借入材料的归还，由采购人员开具“材料交运单”并附借据的副本呈总经理核准，送仓库经核对原借入材料“收料单”的品名、规格、数量无误后，依此备料出库。 （二）材料的借出与收回 在不影响生产时、材料的借出，必须由借用