材料管理制度.docx

PAGE PAGE 1 中国对外建设总公司 中国对外建设总公司 × × × 项目经理部 材 料 管 理 制 度 一、库房管理制度 材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材 料，对照计划单，来料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。 对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，有权拒绝入库， 并及时向项目部领导反映情况。 根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。 库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行码放，标明货物的名称、规格、数量。 做到先入库，先使用的原则，按照制度的规定办理出库手续，做好材料的出库记录。 出入库的帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。 库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内要配置灭火器材,且经常要检查防火、防雨等设施是否完善。 易燃、易爆、贵重物品及有毒产品应设专库存放，并有保管措施,。 易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。 各班组、各外包队班组，必须设有专人领料并经过专项负责人审核签字后，由材料人员办理出库手续。 各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长长期存放。 中国对外建设总公司 中国对外建设总公司 × × × 项目经理部 对进场材料要认真检验，检测、做好记录，填写入库单登记材料采购台帐。 负责场容管理工作，现