（本科）第七章 项目投资管理课件.pptVIP

第七章 项目投资管理 ;主要内容;7.1 项目投资管理概述;7.1.1 投资项目分类;强制性项目 强制性项目，是指法律要求的项目，包括为确保工作现场安全、消费者安全和保护环保而实施的项目。这种项目通常不产生经营性现金流入，但会使企业在履行社会责任方面形象得到改善。这些项目的实施也有可能减少未来的现金流出。 研究与开发类项目 对于许多公司而言，研发费用是资本支出中非常重要的一部分。这部分支出通常不直接产生经营性现金流入，但研发的实施却为企业带来了后续的选择权。所以，选择权的价值是研发支出的重要评价指标。 ;2.按投资项目之间的关系分类 独立项目 假如一个项目的接受或拒绝并不影响另一个项目的现金流量，反之亦然，则称该两个项目在经济上是独立的。 互斥项目 如果某一个项目的未来收益由于另一个项目的接受而完全丧失，反之亦然，则称该两个项目是相互排斥的。 依存项目 如果某投资项目的现金流量受另一个项目接受或拒绝的影响，则称第一个项目在经济上依存于第二个项目。对于相互依存项目，又可分为两种情况： 如果一个项目的接受会提高另一个项目的获利能力，则称它们为“互补项目”。 如果一个项目的接受会降低另一个项目的获利能力，则称它们为“替代项目”。 ;7.1.2 项目投资决策;2.固定资产投资项目决策程序 投资项目的提出 公司的各级领导都可以提出新的投资项目。 投资项目的评价 投资项目的评价主要涉及以