财务部会计考核表.docx

【2017-1-1 【2017-1-1 年新版】 赛美财务部门会计人员绩效考核表 勤奋、自信、团结、进取、赛美 勤奋、自信、团结、进取、赛美—爱心献健康！ 部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期： 考核 上级 指标项 考核内容 自评 分值 评分 1、在规定的工作时间内将全部时间、精力、能力用在工作上，尽其最 大的能力协助公司达到或超过预期望。（上班无搞其它小差：上网、玩 3 手机、看报纸、书籍、听音乐）。 2、按照有利于公司发展、提高的思路，编排当月工作计划，及时上报 2 上级，并尽全力实施计划内容。 3、竭尽全力做好本职工作，不拖延、不懒散，能积极主动工作。 2 4、尽可能有效节约报转成本，有效提高工作效率，不产生不必要的误 工和额外费用，对出现不必要额外费用和时间的工作，能及时汇报上级， 3 并尽快予以改善和更正。 5、每月制定收款计划，制定实施阶段性计划目标,保障货款安全。 3 6、通过各种渠道，密切关注了解客户经营状况，保障签收货款（全额 3 回笼）。 7、评估客户经营情况，并建立电脑档案资料。( 索取客户三证. 签好 合作协议. 完善送货客户全称. 地址. 电话以及有效签名)。监督当天 3 业务送货单是否能够全部上交。 、— 8、做好客户评估记录，对欠款时间过长客户的货款处理，长时间不进 、 工 货的客户应催收，做到按公司规定防范风险，做到先结跨年货款或年度 3 作