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本文以多年的国际工程项目投标实践为基础，就如何提高国际工程项目投标效率提出建议。
提高投标效率的管控点
一、辨识投标信息
市场开拓人员或获取投标信息的个人，应及时对获取的招投标项目的信息适当展开项目背景调查。包括并不限于如下内容。
1.项目的规模、地点、投资额
2.项目业主业绩，诚信度
3.项目业主的融资能力和履约能力
4.项目技术要求
5.项目工期要求
6.所在国的政治经济和安全形势等
7.竞争对手、项目参与模式、外部关系等
通过对上述项目信息的辨识，去伪存真，进行甄别、筛选，确定项目可行，形成建议投标报告，提交上级主管。建立信息责任制度和审核制度，杜绝传递虚假不实信息。
二、
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