浅谈国际工程项目 全寿命周期管理的新变化.docx

 按照传统习惯，项目寿命周期可以分为规划、计划、执行和结束4个阶段。承包商全寿命周期管理的任务就是从长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行、维护和退役等各环节，在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠、维护保障的前提下，以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。 在新形势下，为了实现“一带一路”全方位国际合作，我国承包商深度参与国际工程，全面参与规划、融资、实施和运营，已经完全涵盖上述4个阶段，项目全寿命周期管理的要求和内容都已经发生新的变化。  新的全寿命周期管理四阶段  一、第一阶段：规划立项阶段 根据一国政府或有独立自治权的地方政府的经济发