精益工厂
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文件编号
版次
V1.0
文件名称
材料退货管理办法
生效日期
2016-11-25
页次
1/2
一、目的:
及时处理来料时发现的不合格物料及在库的不合格物料、生产中发现的不合格物料,防止不良物料非预期 的使用,降低品质隐患,保证产品质量,使生产顺利进行,特制定本作业指导书。
二、适用范围:
本指导书适用于供应商来料、在库物料及外加工厂前、后工发现的不合格物料退货管理。
三、定义:
无 四、职责:
QC 部门:受理外加工厂需退仓的物料,对退货物料进行检验、判定。
仓库:负责对退仓的物料进行分类、整理、数量确认,开退料单办理退仓手续。
采购部:负责对退供应商的物料进行追踪、补料,并确认退货物料补料的交期。
五、作业流程及操作要点:
程 序 操作要点
发现不良 进料检验时发现的不良,外加工厂生产过程中发现的不良材料,都要及时联络QC。
质量检验 5.2.1 外加工厂对生产部发现的不合格物料进行检验确认,确认是不合格物料时,把不合格物料标识清楚并分开放置,同时水平展开对其它物料或同种物料的其它批次进行检验。
5.2.2 来料检验时仓管员对供应商提供的物料进行检验,检验判定为不合格时,要及时把不合格物料标识清楚并隔离放置在不合格区。
仓库收料 5.3.1 外加工厂开《退(换、补)料单》,对不合格物料进行收集、分类、整理,退回给仓库。仓库收到外加工
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