领导力的阶梯式上升.pptVIP

二、猛火烤不出好烧饼—领导力的培养 案例：该丢下哪一位科学家？ 第30页，共85页，编辑于2022年，星期三 二、猛火烤不出好烧饼—领导力的培养 (四)创新管理 1、创新管理的涵义 创新管理是指通过一种富有创造力的新方式将现有技术，新技术或新旧技术结合在一起，成功地引入了具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值，或增值价值的方式带来不断的变化的过程。 第31页，共85页，编辑于2022年，星期三 二、猛火烤不出好烧饼—领导力的培养 案例：冰箱为何热销 在1998年之前的几年中，冰箱在日本市场上严重滞销，零售价以每年5%的幅度下跌，各厂家叫苦不迭。然而，在1998年2月到1999年2月的一年里，冰箱的销售量比上年同期增长了6.1%。冰箱在日本市场已相当普及，他们如何使市场由冷变热？ 当时，独具慧眼的日本三菱公司发现，-18℃的冰箱把肉食冻得很硬，食用时很不方便，而0℃左右的冷藏室无法冻肉，两者都有缺陷。于是，他们增加了-7℃的软冻室。这正是冰箱市场由冷变热的技术创新。这里有高科技吗？没有。需要大量投资吗？不用。但这的确是创新。 第32页，共85页，编辑于2022年，星期三 二、猛火烤不出好烧饼—领导力的培养 2、创新管理的三大要点 (1)设计质量：这是衡量创新是否成功的最重要的标准。 (2)利用资源的效率：利用资源的效率：创新项目要成功，需要使用什么样