大规模广告公司管理制度.pdfVIP

研发绩效管理实务 广告公司的部门设置与职责管理 文：（马俊） 第一节 广告公司的经营与管理 广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节 的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政 管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的 内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平 是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等 问题。这些问题都是关系到企业生存的大事，因此，经营广告公司首 先必须搞好企业的经营管理，运用科学的管理知识和方法，管理好企 业，从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、 市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中，为企业的发展打下坚实 的基础。 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和 调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。 19