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选拔与提升标准 一、主管选拔提升标准 1.员工从领取协议之日起，_______天后可参加主管评选。  2.按主管评选标准参选，排名前_______%（票数过半）  3.提升主管时，此前连续二周业绩排名前_______%。  4.有良好的对新进员工的教诲能力，有不少于_______课时的完整会议笔记。  5.总客户数在十家以上，且个人总营业额不低于_______元。  6.参加公司后无违纪记录，无任何客户投诉。  7.提升主管时，此前应连续三天有业绩  8.主管享受_______-_______元的主管补助，并在担任主管一个月内，如能胜任主管职位，可给予上四险。  9.到达上述条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报总公司行政部审核通过。  10.通过的主管由总公司行政部统一下文任命。  二、分公司经理选拔提升标准  1.当选部门主管_______个月以上。  2.连续_______个月业绩前_______名（以总数_______人以上计算），开出分公司前2周连续业绩前6名。  3.参加公司后总客户数_______家以上，且总营业额_______万元以上。  4.主持公司大会十次以上（有会议时间、内容等记录）。  5.所管理部门不少_______名稳定员工（