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? ? ? ? ? 挣得值分析法-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自偏差分析) 挣得值分析法（Earned Value Analysis） 目录 1 什么是挣得值方法？ 2 挣得值方法的基本参数 3 挣得值方法的四个评价指标 4 挣值法评价曲线 5 挣值度量方法 6 挣值分析应用 7 参考文献 什么是挣得值方法？ 　　挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。 　　1967年美国国防部（d0d）开发了挣值法并成功地将其应用于国防工程中。并逐步获得广泛应用。 　　挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。 　　挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量，从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量，从而及时采取纠正措施，为项目管理和控制提供了有效手段。 挣得值方法的基本参数 　　计划工作量的预算费用(BCWS)，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)，第六版的 PMBOK 中也称为 PV（Planned Value）。 　　BCWS是指项目实施过程中某阶