项目部工作管理制度.pdf

项目部工作管理制度 一、管理细则 （一）项目部作业纪律 1、项目部所属人员(含劳务中心、住勤人员)必须在以项目经理负责 制的领导下，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协 作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。以本企业利 益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从项目部，项目部服从公司， 同心同德地努力提高经济效益、实现利润。 2、项目部人员要努力钻研本职业务，不断学习科学文化知识，以适 应当前科技快速发展的需要，经常参加各种培训，做到熟悉业务。 3、严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服 从管理、维护执行项目部的各项决定，顾全大局，不违章违纪。 4、在工作中既要做好分工，也要搞好协作，树立一盘棋思想，为工 程着想，工作中不准推委扯皮，要主动做好自己的边缘工作，团结合作。 5、要保持思想的纯洁性，自觉抵制不健康思想的侵蚀，不赌博，不 观看黄色读物和音像物品，部参与非法活动，不谈与工作无关的事。 6、树立全心全意为人民服务的思想，不以权谋私，廉洁奉公，严禁 收取回扣和有受贿行为，不许接受施工队的请吃