保利地铁紫薇花园商业住宅楼工程监理工作总结.pdf

保利·地铁紫薇花园 商业、住宅楼2 幢（自编3 栋） 监 理 工 作 总 结 总监理工程师：李忠良 广东重工建设监理有限公司 保利·地铁紫薇花园项目监理部 前 言 广东重工建设监理有限公司受广州市地下铁道总公司、保利房地产（集团） 有限公司的委托，对保利·地铁紫薇花园商业、住宅楼3 栋工程实施监理工作。 工程于2006 年5 月26 日开工，经建设、施工承包、设计、监理单位的共同努 力，于2008 年11 月20 日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。 一 工程概况 工程名称：商业、住宅楼2 幢（自编3 栋） 工程地址：广州市新市镇大埔村北侧 结构类型：短肢剪力墙结构 层数： 地上：18 层 地下：1 层 建筑面积：19514m2 基础类型及埋深：冲孔灌注桩 开工日期： 2006 年5 月 26 日 竣工日期：2008 年 11 月20 日 总工期：979 天 工程质量情况：合格 二 工程建设各单位和项目负责人 建设单位：广州市地下铁道总公司 总承包单位：广州市富利建筑安装工程有限公司 勘察单位：广州地质勘察基础工程公司 设计单位：广东省重工建筑设计院 监理单位：广东重工建设监理有限公司 质量安全监督单位：广州市白云区建设工程质量安全监督站 二、 工程进度控制情况 1． 合同约定的目标工期与实际工期的比较分析和说明。 本工程计划竣工日期为2008 年11 月20 日，其中桩基础计划2006 年9 月 1 日，主体结构计划2007 年9 月 10 日完成；普通装修、给排水工程、电气设 备工程、消防工程、室内精装修工程计划2008 年11 月20 日完成。实际进度符 合要求。 2． 在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。 根据本工程特点，我监理部采取了以下措施： （1）加大开工前期的协调力度，为早日开工做了大量协调工作。安排专人 负责协调各专业间问题，进度符合要求。 （2）在基础和结构工程施工阶段，驻地监理人员日夜坚守岗位，及时完成 施工单位申请的隐蔽工程和其它工序验收，使工序搭接顺畅，避免出 现工作面闲置的情况。 （3）定期清点施工单位投入的人员、施工机具，督促施工单位落实合同和 投标承诺，保证资源投入达到要求。 （4）及时与工程建设、设计、勘察等各方联系、沟通，积极主动解决各种 存在问题。 五 工程质量控制情况 1． 本工程合同约定的质量目标合格。实际达到的工程质量情况：本工程进行 了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、 建筑电气、智能建筑、装饰装修等八个分部工程的质量验收合格，符合要 求。 2． 我监理部以“从毫厘抓起，向千尺崛起”的工作作风和态度，按照监理规 范、监理细则及有关规范、文件，尤其现行规范、标准中的强制性条文中 的要求，对本工程进行了严格的施工监理。施工过程中，我监理部严把材 料进场关，进场材料按要求全部进行取样抽检；严把各工序验收关，对关 键部位（工序）严格执行旁站监理制度；严格执行工程监理例会制度等。 现场检查、巡视发现的质量问题要求施工单位及时整改，并跟踪到底。本 工程未发生的重大质量事故。 六 工程造价控制情况 a) 落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程师，完成职责分工及有 关制度，落实投资控制责任。 b) 严格控制设计变更，对设计变更进行技术经济分析和审查认可，寻找通 过设计、工艺材料、设备、管理多方面节约投资的可能；审查施工组织 设计，控制设计变更，避免不必要的浪费；对使工程投资变动较大的新 技术、新材料及时掌握并报建设单位，以便控制投资。 c) 及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，保证投资计划的正常进 行。 d) 每月对施工单位申报的工程量进行准确审核，确保按合同条款支付工程 款。 七 监理合同履