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生产经营单位应急演练 一、演练准备内容 1、演练应制订演练方案，按演练级别报应急指挥负责人审批； 2、演练前应落实所需的各种器材装备与物资、交通车辆、防护器材的准备，以 确保演练顺利进行； 3、演练前应通知周边社区、企业人员，必要时与新闻媒体沟通，以避免造成不 必要的影响。 2、演练方案 根据不同的演练情景，由应急指挥部办公室编制出演练方案并组织相关部门按职 能分工，做好相关演练物资器材和人员准备工作。演练情景设计过程中，应考虑以下 注意事项： 1、应将演练参与人员、公众的安全放在首位。 2、编写人员必须熟悉演练地点及周围各种有关情况。 3、设计情景时应结合实际情况，具有一定的真实性。 4、情景事件的时间尺度最好与真实事故的时间尺度相一致。 5、设计演练情景时应详细说明气象条件。 6、应慎重考虑公众卷入的问题，避免引起公众恐慌。 7、应考虑通信故障问题。 三、演练方式、范围与频次 演练分为桌面演练、功能演练、综合演练三种。 1、岗位级、车间级演练（或训练）以报警、报告程序、现场应急处置、紧急疏 散等熟悉应急响应和某项应急功能的单项演练，演练频次每年 2 次以上； 2、企业级演练以多个应急工作组之间，或某些外部应急组织之间相互协调进行 的演练，与企业级预案全部或部分功能的综合演练，演练频次每年 1 次以上； 3、与政府有关部门的演练，视政府组织频次情况确定，亦可结合企业级组织的 演练进行。 四、演练组织 1、应急演练分为岗位级、车间级、企业级和社会级演练四级； 2、岗位级、车间级的演练由车间负责人（现场指挥）组织进行，公司环境应急 指挥部及相关部门派员观摩指导； 3、企业级演练由公司环境应急指挥部组织进行，各相关部门参加； 4、社会级演练，由政府有关部门组织进行，公司环境应急指挥部成员参加，相 关部门人员参加配合。 五、应急演练的评价、总结与追踪 1、演练的评价 主要由事故应急救援专家和政府监督部门人员组成，其对演练的每个程序进行评 价考核，演练后与事故应急救援人员进行讲评和总结。 2、总结和追踪 训练结束后，各专业救援工作组通过讲评和总结，写出书面报告交环境应急指挥 部，应急办公室将上述书面报告汇编成综合报告，对应急救援预案提出意见，经环境 应急指挥部讨论通过，对《预案》进行修改和补充。报告内容如下： （1）通过演练主要发现的问题； （2）对演练准备情况的评估； （3）对《预案》有关程序、内容的建议和改进意见； （4）在训练、器材设备方面的改进意见； （5）对参加演练人员实行奖惩制度； （6）事故原因实行追究制度； （7）演练的最佳时间和顺序。