公司日常管理奖惩办法.docx

公司日常管理奖惩办法 第一条 为加强公司日常管理工作，规范员工的行为，提高员工工作积极性和自觉性，提高工作效率和综合素质，贯彻企业精神和经营宗旨，特制定本办法。 第二条 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，有功必奖，有过必惩。 第三条 本办法适用于本公司全体员工。 第四条 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。 第五条 公司设立如下激励项目： 1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金 。 2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 3、 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，授予优秀员工奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 4、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。 以上四项均按绩效考核管理规定的考核流程进行，每年发放一次。 5、 举报奖：公司任何一个