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事业发展部年度工作总结 发展部工作回顾企业品牌建设到达南京一个月开设10家连锁店,以“五限七免”推广强势进入南京城7、8月份重点推广免费代办过户,引起了政府、媒体的主动关注参加9月4日秋交会,是进入南京以来第一次正式的实力展示,从后续的10月平价房博览会到12月的51家中介机构展示会,都不难发现此举开辟了南京中介公司参与大型展示的先河 发展部工作回顾企业品牌建设发起品牌中介峰会,为我们在开拓市场初期提供了良性竞争环境地产成功拿地,置业积极配合宣传,再次提升顺驰品牌通过品牌建设在业内及媒介已形成强势品牌印象,2004年是顺驰品牌快速提升的一年,是品牌步入成熟期的关键一年发展部工作回顾外部关系维护房管局:通过一系列举措,让政府认识到我们的实力与配合规范市场之决心(5+7,限时代卖,快速布控,地产启动)使之在荣誉授予、资质评定时首先考虑到我们媒体:现代快报、金陵晚报及各家电台建立良好宣传平台,除我们主动公布硬广告外给予许多新闻、咨询栏目等立体宣传支持行业内:主动与同行建立友好交流平台,及时的控制同行攻击的势头发展部工作回顾公司核心业务营销推广1、进入南京市场以“五限七免”快速入市,为形成资金流也起到一定的作用,同时为店员练兵提供了更多机会2、随店面持续增加,以舆论引导让市民认识我们强大的渠道消化能力3、为有力把控资源,实现短期垄断局面,着力推广限时代卖业务发展部工作回顾4、以租赁业务为