某单位薪酬分配政策.docxVIP

PAGE PAGE 11 XXX 公司分配制度改革暂行办法 第 一 章 总 则 第一条 为充分调动公司全体员工的积极性和创造性，激发员工积极进取的创新精神和工作热情，强化员工收入与经济效益和个人贡献挂钩的现代分配理念，根据 XXX 公司关于进一步深化分配制度改革工作的指导意见，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 改革思路 现行分配制度形式单一，工资结构复杂，遗留问题多，增资办法缺乏科学性和激励性。此次分配制度改革将打破沿用 50 余年的等级工资制分配模式，总体思路是工资总额管理要与用人、考核和分配制度相结合，依据经济效益增减合理调节员工收入，要逐步提高骨干人员的收入水平，建立与劳动力市场价位和管理、科研、生产等贡献要素相一致的分配机制， 并逐步与劳动力市场接轨。 第三条 遵循原则 （一）两低于原则。工资总额的增长低于经济效益的增长，员工工资水平的增长低于劳动生产率增长。 （二）实行“双挂钩”的原则。员工收入既要与经济效益挂钩又要与绩效（责任）考核结果挂钩。 （三）差别化管理的原则。以实现分类激励，促进发展为目的，根据岗位分类的不同确定不同的分配模式。 （四）坚持向市场化过渡的原则。使分配模式对内具有公平性、对外具有竞争力。 第四条 考核分配依据 （一）公司全年经济效益增减情况 （二）分厂利润、费用、民品指标完成情况。 （三）部门职责和岗位职责履职情况。 （四）相关考核指标完