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湖南影视会展物业管理有限公司 编号：YSHZ-ZY-03-07 作 业 指 导 书 版号/改次：A/0 接管验收流程 页数：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 1.0目的： 保证新接楼宇住用的安全和正常的使用功能。 2.0适用范围： 新接楼宇的建筑、装修、配套设施、设备等方面的验收。 3.0职责： 3.1总经理 3.1.1负责组织接管验收小组，协助进行接管验收工作。 3.1.2负责签署正式接管楼宇文件。 3.2工程部 3.2.1负责组织相关技术人员制定接管验收的相应表格。 3.2.2负责组织接管验收小组实施接管验收工作。 3.2.3对接管验收中发现的问题组织相关技术人员与发展商、监理公司、承建单位沟通处理。 3.3接管验收小组成员 具体实施建筑、装修、配套设施、设备等方面的验收工作，详细填写各类接管验收表格。 4.0接管验收定义： 接管验收是指在新楼宇竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。 5.0接管验收的条件： 5.1建设工程全部验收完毕，并经竣工验收合格。 5.2供电、给排水、电梯、消防、卫生、道路等设备设施能正常使用。 5.3房屋栋、户编号已经有关部门确认。 6.0接管验收流程： 接管验收要求 责任人 工作要求 接管验收要求 通知建设单位 建设单位书面要求 通知建设单位 确定是否符合验收条件 确定是否符 合验收条件 N 工程部 按照接管验收条件，与建设单位沟通， N 确认所需资料。 房地产E网 / 范文吧 范文 Y Y 验收通知验收时间 验收通知 验收时间 并约定接管验收时间。 对物业的功能与 对物业的功能与 使用功能进行验收 工程部 接管验收小组会同建设单位技术人员对楼 宇按《接管验收管理》进行接管验收，填 写是否发现问题 是否发 现问题 Y整改发现的问题 Y 整改发现的问题 督促建设单位对发现的问题进行整改， N 工程部 并再验收。 N 正式签署接管文件 正式签署接管文件 总经理 对验收合格的楼宇签署接管文件并按《楼宇资料移交》接收房屋及设施、设备等的相关资料。同时应向发展商说明接管楼宇不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准的要求，发展商及建筑单位也不能排除应承担的整改质量缺陷的责任，在保修期结束时，发展商应在取得物业管理公司认可后才向建筑单位支付保证金和工程余款。 7.0支持性工具： 《接管验收管理》 《楼宇资料移交》 编制： 审核： 批准： 日期：