2019西格玛黑带考试模拟试题1(2019)最新--习题(含答案及详细解析)中国质量协会考试.pdfVIP

2019 年度中国质量协会六西格玛黑带考试 模拟试卷 1 姓名： 身份证件号： 准考证号： 2019 年 10 月 27 日 六西格玛黑带模拟题 1 Updated Date：2019-08-17 六西格玛黑带模拟试题一（考试时间： 180 分钟） 一、单项选择题（ 84 道题， 84 分） 1. 实施六西格玛管理最重要的目的在于 ( ) A. 培养一批黑带，使他们成为统计学专家 B. 建立超越 ISO9000 的质量管理体系 C. 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平 D. 变革企业文化，成为持续改进的组织 2. 在以下生产活动中，属于增值活动的是（ ） A. 打孔 B. 检验 C. 返修 D. 等待 3. 下述哪项 不属于 “界定阶段”的主要工作？（ ） ．．． A. 找出解决方案 B. 组建项目团队 C. 制定项目目标 D. 确定项目范围 4. 某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项 目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是（ ） A. 半年内将某车间一线员工的流失率降低 50% B. 提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率 C. 将某车间一线员工的工资提高 50% ，使流失率为零 D. 签订长期雇佣协议，保证流失率为零 5. 某金属带材成品检验中常发现的缺陷有板形不合格、性能不合格、表面划伤、成分不合格等。其中板形及性能不合格 可通过返工进行矫正； 表面划伤可降价销售； 成分不合格的商品只能报废。 六西格玛项目小组统计了半年来成品检验中发 现的各种缺陷发生的频次，那么下述哪种方法可以帮助团队较好地识别出改进机会？（ ） A. 按缺陷出现频次的排列图 B. 缺陷出现频次和成本加权的排列图 C. 因果图 D. 过程 FMEA 分析 6. 在应用 QFD 时，首先要进行的工作是（ ） A. 识别和确定项目的“顾客” B. 填写质量屋的“左墙” C. 确定质量屋的“天花板” D. 确定质量屋的“关系矩阵” 7. 在设计手机时，应用质量功能展开对现有某型号的手机进行改进设计，第一层质量屋的设计输出是（ ） A. 手机零件参数 B. 手机功能指标 C. 手机装配工艺参数 D. 手机性价比 8. 精益生产的推行过程中，最重要的是持续开展价值流分析，关于价值相关的概念的叙述中，正确的是（ ） A. 有价值的活动就是能为客户增加效用、客户认可的、愿意付费的产品生产过程或服务提供过程 B. 价值就是成交价格，是与客户协商后，必须付钱购买的产品、服务或流程活动 C. 价值流中只包括增值活动，非增值活动已被剔除 D. 价值就是产品或者服务的标价，是成本和利润的总和 9. 在某供应商送来的一批产品中，随机抽取了 50 件测得质量特性的直方图如下图所示，则以下哪种原因会导致这样的 分布形态？（ ） A. 两个批次的产品混杂 B. 供应商在产品出厂前对产品进行了分拣 C. 该产品严格控制上公差 D. 过程波动比较大 10. 六西格玛设计（ DFSS ）项目中，通常要对生成的多个产品概念