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关于成立研发管理小组的通知 公司各部门、各车间、烟墩站： 为认真贯彻执行《高新技术企业认定管理办法》 《中华人民共和国企业所得税法》、《研发费用加计扣除政策执行指引1.0版》、《财政部税务总局关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》、《中华人民共和国专利法》等法律法规与方针政策，进一步提高公司研发能力，推进技术革新，加强知识产权保护，正确归集研发费用，根据公司发展需要，成立研发管理小组。 一、研发管理领导小组成员 组 长： 副组长： 组 员： 下设研发管理办公室，办公室设在运营发展部。 办公室主任： 研发管理专员： 各部门、车间高企研发管理成员： 综合办公室： 运营发展部： 财 务 部： 供 销 部： 生 产 部： 设 备 部： 安 环 部 新材料项目部： 动力车间： 备煤车间： 空分车间： 造气车间： 二、工作职责 （一）研发管理领导小组工作职责 1.全面统筹研究部署研发管理工作，指导开展研发工作。 2.组织贯彻执行落实《高新技术企业认定管理办法》、《中华人民共和国企业所得税法》等国家行业地方法律法规、标准规范、方针政策。 3.负责研发管理制度的修订、审核、批准与落实，加强研发管理体制建设。 4.负责筹措年度研发资金，保证研发项目投入的有效实施。 5.负责研发项目的立项批准和验收、审核、批准等工作。 6.对研发绩效考核工作进行监督指导，审核各单位绩效考核结果。 （二）研发管理办公室工作职责 1.组织召开月度会议，形成会议纪要并督催落实。 2.组织或者参与拟定研发管理制度。 3.组织或参与研发工作的培训，严格执行落实国家地方各项规章制度，提高研发相关人员综合素质。 4.结合研发目标，制订年度研发计划，扎实推进各项工作，做好绩效考核。 5.指导各单位推进各项工作，其中运营发展部主要负责研发技术工作，财务部主要负责研发费用入账工作，综合办公室主要负责研发工时归集整理，供销部和设备部主要负责研发材料出入库工作、生产部主要协助确认各种原辅材料、中间物料耗量。 6.积极配合科技部门、税务部门、统计部门、市场监督管理局、证监部门、工信部门等政府监管部门开展研发核查工作。 7.牵头完成以下工作： （1）高新技术企业重新认定工作。 （2）编制高企所得税优惠政策的日常、月度、年度备查资料。 （3）编制研发加计扣除的日常、月度、年度备查资料。 （4）保护研发过程中产生的知识产权，组织专利收集、撰写、申请等工作，及时缴纳专利年费。 （5）及时完成科技查新、科技成果登记、三新鉴定等工作。 （6）组织申报国家、省、市各级科技进步奖、专利奖等科技技术类奖项。