关于调整节能管理工作领导小组的通知.docVIP

关于调整节能管理工作领导小组的通知.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于调整节能管理工作领导小组的通知 公司各部门、各车间: 为认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》,进一步完善节能管理和能源计量手段,挖掘节能潜力,推进技术进步,降低公司整体能源消耗,不断提高资源综合利用效率。根据公司发展需要,因新能源公司组织机构优化,领导班子人员调整,为使公司节能管理工作更好的开展,现对新能源节能管理工作领导小组调整如下。 一、节能管理工作领导小组成员 组 长: 常务副组长: 副组长: 组 员: 下设节能管理工作办公室,办公室设在生产部,生产部负责人任办公室主任。 二、工作职责 (一)领导小组职责 组 长:根据《中华人民共和国节约能源法》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力。负责公司节能管理工作。 副组长:贯彻落实国家、行业节能相法规、规范,协助组长抓好分管职责范围内节能管理工作。 组 员:负责每月能耗数据核算,按季度编制能源利用报告,积极配合政府相关部门的节能监察工作。做好能源诊断和节能审计工作。仔细研读国家最新节能政策,积极贯彻落实。保证节能技改项目的资金投入。做好用能设备能耗清查工作并建立台账,对高耗能设备按照国家政策积极整改。建立完善能源计量器具台账。 (二)办公室工作职责 1.组织召开月度会议,形成会议纪要并督催落实。 2.加强组织领导,落实节能目标责任制,设立能源管理岗位,完善节能管理机构,明确节能目标,落实责任,逐级考核,加强监督。 3.负责贯彻执行《节能法》及国家有关节能的方针、政策、法规和标准,编制公司节能规章制度、管理办法。 4.按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)标准要求,建立健全公司三级能源计量器具、能源计量管理办法、及时更新完善能源计量器具档案。 5.建立健全能源管理制度,根据能源管理需要,及时修订完善。定期分析编制能源利用状况报告。 6.开展节能审计,编制节能规划。按照《企业能源审计技术通则》要求开展能源审计,编制节能规划。通过开展能源审计,分析能源利用现状,查找问题,挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施。 7.按照国家有关标准,及时、准确向政府节能监管部门报送能源消费总量及产品单位能耗。 8.积极配合政府节能监管部门开展现场节能审查工作。 9.及时核算能耗总量和强度数据,严格落实“双控”指标完成情况。 10.负责组织开展公司能源管理相关法律法规、制度、专业知识的宣传、教育和培训工作。 11.加强对全公司耗能设备的管理,保证设备在合法合规的状况下运行,杜绝现场跑冒滴漏。 (三)各单位职责 生产部:负责公司日常节能管理工作。 1.负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关规章制度。 2.组织开展能源审计和能源规划。 3.负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查。 4.督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培训、购销等制度工作。 5.建立健全生产用能源消耗统计台帐,负责对内、对外供应消耗数据统计收集管理,确保数据真实准确。 6.制定能源消耗定额。在生产车间的配合下,分别制定主要耗能工序的能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。针对消耗定额制定节奖超罚办法,并纳入经济责任制考核。 7.每月对全厂化工装置耗能情况进行自查剖析形成报告,及时调整优化工况,保证各装置能耗在指标范围。 8.每月及时组织对自备电厂的能耗进行自查对标分析形成报告,制定下一步优化措施并落实。 9.每月初对各单位报送的能耗数据进行核实后,报运营发展部。 设备部:负责公司耗能设备及能源计量器具的日常管理工作。 1.根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,完善一级、二级计量器具的配备,以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备,建立完善能源计量器具档案。 2.及时完成能源计量器具的校验工作,建立台账。督促各车间、部门管好、用好计量仪表、衡器,确保计量准确可靠,测试手段齐全。 3.制定完善的计量检测管理体系,严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作,并监督公司各车间部门执行计量法规和有关规定。 4.负责全厂耗能设备的管理,每月对耗能设备进行排查,对不符合国家相关标准的设备、计量器具及时列入更换计划,进行淘汰更换。 运营发展部:负责节能项目管理工作,能源统计数据的对外报送工作。 1.建立节能项目选择、过程管理和评估制度。 2.建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励。 3.新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准。 4.负责对政府单位及时准确的报送能耗、产值等数据(205-1、2

文档评论(0)

孤独之鹰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档