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- 2022-05-06 发布于四川
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评价的职能。 主要是在事后根据各责任单位所编制的业绩报告,将实际数与预算数进行比较,计算其差异并分析原因,用来评价和考核各责任单位的绩效。 三、管理会计的内容 管理会计的内容: 预测决策会计 规划控制会计 责任会计 ?预测分析 决策分析 全面预算 成本控制 三者既相对立,又相辅相成,共同构成了管理会计的基本内容。决策会计(规划与决策会计)和执行会计(执行与控制会计)。 具体内容: 利润预测、短期经营决策、长期投资决策、预算控制、标准成本控制、责任会计及作业成本会计等。 四、管理会计的定义 1、国际会计师联合会(International Federation of Accountants ,IFAC): 管理会计是指在一个组织中,管理部门对用于计划、评价和控制的(财务和经营)信息进行确认、计量、收集、分析、处理、解释和传输的过程,以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。 2、我国: 管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门方法,对财务信息和其它各种信息进行收集、计算、对比、分析和报告,实现对经济活动的预测、决策、规划、控制、评价和考核,以强化企业内部经营管理,提高经济效益。以多种方法手段对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。 第三节 管理会计与财务会计的比较 一、管理会计与财务会计的
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