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建设工程监理规范 第一节工程监理工作的基本原则 一、监理工作的内容 二、监理工作的指导思想 三、项目监理机构与工程建设各方的关系 一 . 监理工作的服务内容 （一）、监理工作的基本服务内容 1. 合同管理方面： （１）、协助 建设单位与承包单位、 材料设备供应单位 签订各类合同 ，避免合同缺陷的发生； （２）、对业主签订的各个合同进行履约分析和风险分析， 预测各份合同履行过程中的可能 出现的问题或纠纷； （３）、提醒或协助建设单位履行合同， 如对材料设备进行验收、 清点， 进行隐蔽工程验收， 组织试车等； （４）、针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； （５）、根据建设单位的授权， 发布开工令、停工令和复工令 ； （６）、根据建设单位的授权， 处理工程变更 或合同外增加工程量的有关事宜； （７）、公正地 处理 工程施工承包合同当事人提出的 索赔 ； ( ８ ) 、组织工地例会 ，协调有关各方的关系，公正地调解合同争议。 (9) 、进行工程质 量的控制 和验收（详见质量控制部分） ( １ 0) 、进行工程 进度的控制 和检查（详见进度控制部分） ( １ 1) 、进行 工程计量、支付的审查 （详见造价控制部分） ( １ 2) 、接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作 ( １ 3) 、提交有关的阶段的、专项的或总体的工程 监理报告 ； ( １ 4) 、做好监理记录， 管理 工程监理的 档案 。 2 ．质量控制方面： ( １ ) 、审查 工程项目的 施工组织设计 、技术方案； ( ２ ) 、检查 工程所用的 材料 、半成品、构件和设备 的质量 ( ３ ) 、检查质量管理体系 （机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）； ( ４ ) 、审查分包 单位的 资质 ； （５）、审查 和现场检查各种 配合比 （不仅仅是砼）的准确程度； （６）、审查 各种 测量放样的方案并 现场对放样进行检查和 复核 ； （７）、对所有 隐蔽工程 进行 验收 ；对非隐蔽工程进行主动检查和控制 （８）、对施工过程进行 过程控制 ； （９）、对工程 质量 进行 验收 3. 进度控制方面： （１）、审查 并确认各种 进度计划 ； （２）、定期 检查工程的进度 ，并对比进度计划分析原因； （３）、根据实际情况提出 进度控制的措施 。 4. 造价控制方面： （１）、对实际完成的 工程量 进行 计量 ； （２）、对工程计量进行 计价 ； （３）、审查 工程 付款申请 ； （４）、确定工程变更的价款 ，以便承发包双方进行协商。 上述基本服务内容是任何一项监理任务所必须完成的， 即建设单位至少应将上述基本服务内 容全部委托给监理单位，否则很难取得监理工作的预期效果。 （二）、监理工作的扩展内容 扩展服务内容不是必须全部委托的 , 而是根据建设单位的需要进行委托。扩展服务内容包 括： 1. 项目决策方面 ： （１）、工程可行性研究； （２）、进行市场调查与市场预测 （３）、进行投资估算 2. 工程招标方面 ： （１）、进行招标的策划或合同规划 （２）、编制招标文件； （３）、组织招标工作； （４）、编制标底； （５）、组织评标。 3. 勘察设计监理方面 ： （１）、协调设计工作与勘察要求的关系； （２）、审查勘察方案； ( ３ ) 、控制勘察进度 ( ４ ) 、验收勘察成果； ( ５ ) 、对勘察工程量进行计量，并审查勘察费用支付； ( ６ ) 、