FMEA教材潜在失效模式及后果分析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
下工序 经销商 最终使用者 都是PFMEA所要考虑的对象, 但最主要的是针对最终使用者。 本过程可能 产生的失效 模式的影响 第六十二页,共一百零九页。 过程FMEA是一份动态文件,它应: ?????在可行性阶段或之前进行; ?????在生产用工装到位之前; ?????考虑到从单个部件到总成的所有的制造工序。 在新车型或部件项目的制造策划阶段,促进对新的或更改的过程进行早期评审和分析,以便预测、解决或监控潜在的过程问题。 过程FMEA假定所设计的产品能够满足设计要求。因设计的薄弱环节而产生的潜在失效模式可包括在过程FMEA中,而其后果和避免包括在设计FMEA当中。 过程FMEA不依靠改变产品设计来克服过程中的薄弱环节,但是它的确要考虑与计划的制造或装配过程有关的产品设计特性,以最大限度的保证产品能够满足顾客的要求和期望。 第六十三页,共一百零九页。 过程FMEA的开发 负责过程的工程师掌握一些有益于过程FMEA准备工作的文件是有帮助的。FMEA从列出过程期望做什么和不期望做什么的清单,即过程意图开始。 过程FMEA应从一般过程的流程图开始。这个流程图应明确与每一工序相关的产品/过程特性。如果有的话,相应的设计FMEA中所明确的一些产品影响后果应包括在内。用于FMEA准备工作的流程图的复制件应伴随着FMEA。 为了便于潜在失效模式及其后果分析的文件化,编制了过程FMEA表,见附录G 。 FMEA准备工作中所有的框图的复制件应伴随FMEA过程。 第六十四页,共一百零九页。 过程流程图-格式 第六十五页,共一百零九页。 附录G:过程 FMEA的标准表 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度S 级别 潜在失效起因/机理 频度O 现行过程 控制 -预防 -探测 探测度 D R P N 建议措施 责任及目标完成日期 措施结果 采取的措施 S O D RPN 子系统 功能要求 潜在失效模式及后果分析 (过程FMEA) FMEA编号: 共 页,第 页 编制人 : FMEA日期(编制) (修订) 系统 子系统 部件 过程责任 年 车型年/车辆类型 关键日期 年 核心小组 等 第六十六页,共一百零九页。 附录G:过程 FMEA的标准表 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度S 级别 潜在失效起因/机理 频度O 现行过程控制 -预防 现行过程控制 -探测 探测度 D R P N 建议措施 责任及目标完成日期 措施结果 采取的措施 S O D RPN 子系统 功能要求 潜在失效模式及后果分析 (过程FMEA) FMEA编号: 共 页,第 页 编制人 : FMEA日期(编制) (修订) 系统 子系统 部件 过程责任 年 车型年/车辆类型 关键日期 年 核心小组 等 第六十七页,共一百零九页。 1)FMEA编号 填入FMEA文件的编号,以便查询。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档