新生代员工的管理与激励(绝对经典).pptVIP

新生代员工的管理与激励 主题分享;;;;一、为什么要研究新生代;;二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为;孙子兵法：“知己知彼、百战不殆” 要有效管理新生代员工，必须了解他 了解一个人首先要了解他的成长环境 成长环境在很大程度上决定了一个人的人格特质 而人格特质又在很大程度上决定其思想和行为;坑爹（坑干爹）、啃老、没责任感、抗压差、垮掉的一代;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;新生代员工难管理可能是个伪命题，关键是看我们怎么去管，这也是我们今天要分享的主题。;;;;;;三、如何与新生代沟通;;;;;;;;;;;;;;四、引导新生代融入团队;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;五、管控新生代员工的绩效;;;;;;;;在教师手里操着幼年人的命运，便操着民族和人类的命运。*** 人自身有一种力量，用许多方式按照本人意愿控制和影响这种力量，一旦他这样做，就会影响到对他的教育和对他发生作用的环境。** 16、好奇是儿童的原始本性，感知会使儿童心灵升华，为其为了探究事物藏下本源。***** 17、一个人所受的教育超过了自己的智力，这样的人才有学问。