技术质量系统“寻找业务尖兵”实施方案.docxVIP

技术质量系统“寻找业务尖兵”实施方案.docx

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土木工程总承包部 “寻找技术质量系统业务尖兵”活动实施方案 按照土木部“两学一做”学习教育工作安排,紧密围绕土木部领导的工作部署和“五化”管理要求。技术质量系统根据在岗人员情况,结合目前在施工程技术特点及未来五年重大工程技术难点,开展在本部范围内寻找业务尖兵活动,以促进多专业沟通交流,提升技术质量管理人员业务水平,发掘人才,进一步发挥技术创新对土木部发展的支撑作用。具体实施方案如下: 一、考评领导小组 组 长: 副组长: 组 员 二、参加考评人员 土木工程总承包部技术质量系统管理人员。由各单位择优推荐参加,各大部制项目部2~6人、其它项目部1~2人。 三、考评内容 “寻找技术质量系统业务尖兵”活动重点考查以下内容: 建筑技术理论知识、建筑施工管理与实务; 对国家、行业、地方规范、标准的熟悉和掌握程度; 在施工现场发现问题、分析解决问题的能力; 专项技术分析能力、重大方案编制能力; 综合应用CAD、BIM等辅助软件编制文案,利用PPT展示分析、解决重大技术问题的能力。 考评分为三个主要环节: (一)笔试考试 考评小组按照房建工程、市政公用工程、路桥工程三个专业类别拟出三套试题,由参评人员选做一套。试题内容主要结合国家一级建造师专业考试辅导教材、国家规范、行业规程和土木部在施工程实际情况编制。考试形式为闭卷考试,卷面满分100分,题型为单选、多选、判断、实例,考试时间2小时。 (二)现场考核 1、由考评小组选定某在施工程,由项目总工简要介绍工程概况及方案制定情况(10分钟); 2、参评人员在查阅相关技术文件(30分钟)后,赴现场检查并记录技术、质量不符合项(45分钟); 3、参评人员对不符合项进行逐条评述,提出改进或优化意见(每人5分钟)。考评小组根据选手表现打分。 现场考核打分表详附表1 (三)PPT展示 结合土木部未来五年重大工程技术难点,编制PPT并进行演示汇报(10~15分钟),以下模拟试题选做一道: 1、长安街排水深隧工程技术前瞻性研究(概况:隧道长度7km、埋深60m;设三台盾构机,外径9m;设4座竖井,采用地下连续墙进行竖井初支;总工期1028天); 2、吕梁市兴安大街综合管廊工程技术前瞻性研究(概况:干线双舱管廊长度13.8km、断面尺寸9200x4600mm、覆土2.5m;入廊管线包括供水、再生水、供热、电力、电信等五种管线); 3、中铝科学技术研究院工程关键施工技术(概况及图纸后传); 4、某危大专项方案关键技术阐述、或某专项技术课题研究(限工作年限5年以内的参评人员)。 PPT考评打分表详附表2 四、考评实施安排 序号 时间 内容安排 地点 参加人员 1 技术质量系统寻找 业务尖兵动员会 考评领导小组、参评人员 2 笔试考试 考评小组组员、参评人员 3 现场考核 考评小组组员、参评人员 4 PPT汇报 公布结果 水务部 考评领导小组、参评人员 五、评分标准 (一)本次“寻找业务尖兵”评分按照笔试考试、现场考核、PPT汇报三个环节分别评分,每项满分均为100分,最后按笔试考试占权重40%,现场考核占权重30%,PPT汇报占权重30%评出总分。 (二)最终由考核领导小组评出技术质量系统业务尖兵9名。 土木工程总承包部技术质量系统“寻找业务尖兵“PPT考评打分表 评分标准及分值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 文案 效果 (20) 1、版面美观、布局合理、纲目清晰 10 2、CAD、BIM、照片、图表应用合理表现力强 10 文案 内容 (50) 1、工程重点难点分析到位 10 2、技术方案合理、先进,主要措施到位 20 3、重点突出、内容丰富,有独特定位之处 10 4、技术路线清晰、逻辑顺畅 10 现场 讲解 (30) 1、语言流利、讲解清楚 10 2、思路清晰、表达准确,具有感染力 20 总 分

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