现代的全面预算管理(2).pptVIP

重要的问题是: 为数众多的中小型企业, 特别是营业额小于10个亿的企业, 是否没有这些投资重大的预算软件, 就不可能进行实时的全面预算?! - 关键的方案是: 如何直视 “电子表格” 的问题, 通过 “电子表格” 的自身功能和成功的实践来寻求出路！！！ 如果仅仅认为: 电子表格仅仅能画表或做简单的数据自动计算! 这就差之千里了!!! 全新的电子表格信息处理技术介绍 1，系统缺乏集中控制； 2，数据整合性欠佳； 3，根据企业经营情况进行弹性调整的功能欠缺； 4，反映变化的功能较为欠缺； 5，与其他系统进行整合的功能欠缺 6，缺乏财务数据及财务状况的动态反映能力 7，缺乏不同用户的权限控制及权限管理 8，不同用户的工作模板缺乏相应灵活的变化 10，数据录入工作量大 11，缺乏多维度反映数据的功能 从我们上面已实际体验的电子表格编制的预算模型和相关的课程（电子表格信息处理技术在 “管理报表体统” 中运用，共计155页PPT）看，仅权限管理一个缺陷！ 系统缺乏集中控制 =-=-=-=-=-=-=-=- 原则性解决方案 -------------- 1、系统系统管理员进行管理，每日固定时间打开和关系所有相关的文件 2、将各个分散文件集中存放在固定服务器的单一文件夹 3、建立系统监控文件, 提醒来自“非财务计划文件”的更新; 5、建立不同级别的打开 索引 性质