人力资源电话销售话术招聘.docxVIP

话术技巧 | 借鉴参考 PAGE PAGE 4 word文档 | 实用可编辑 人力资源市场背景 沟通话术及后续跟进措施 人力资源招聘的问题背景； 平台的选择，针对用人单位的招聘第一个问题就是招聘平台的选择，招什么样的员工用什么样的招聘平台。用错了就会导致浪费时间、浪费精力、浪费金钱，现在有50%的企业因为没有专业招聘人员，导致了大量的人力资源浪费，得不偿失。 招聘平台的使用，当有了好的招聘平台以后，招聘信息的正确发布，简历的筛选，80%的中型和小微型企业造成了信息广告资源的50%以上的浪费，简历资源60%以上的浪费； 招聘人员的合理有效配置80%的中型和小微型企业达不到预期指标； 人力资源管理的问题背景； 人力资源管理绩效缺乏竞争力； 管理手段过于僵硬或者是执行失利，无法充分的发挥公司制度； 人力资源储藏不完善，岗位空缺会导致公司损失； 招聘的阶段性方案性缺乏，导致公司新陈代谢的规律失调。 人力资源薪资问题背景； 急于用人的时候薪资待遇过高，导致公司人力资源本钱过高，公司利润下滑，如降低薪资待遇，员工不适应而离开公司，公司又面临员工流失，导致恶性循环； 底薪低提成高，不符合商业配比，如果效益好，公司利润空间下滑有很大一局部的利润作为了人力资源本钱；如果效益不好团队的组建非常成问题，始终处于低迷状态，造成员工团队不稳定； 薪资待遇不够细致，很容易计算出公司的利润空间，导