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- 2022-05-06 发布于四川
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《高级财务管理》
电 子 教 案
第二章 财务目标与治理
教学内容
一、企业目标的二重性
二、不同模式下的企业目标
三、财务主体与财务目标
四、财务目标的特性
五、利益相关者的内涵及界定
六、代理成本
七、股东与经理的目标冲突
八、股东与债权人的目标冲突
九、公司治理的内涵
十、公司治理的内容及框架
十一、公司治理的动因
十二、相机治理与治理手段
教学要求
【知识目标】
1.理解企业目标的二重性及不同模式下的企业目标、财务目标在企业目标体系中的主导地位,以及企业财务目标的特性。
2.熟悉企业价值评估各种方法的原理及应用。
【技能目标】
能结合各种利益相关者的目标冲突去理解公司治理与财务治理的内容
教学重点
对财务目标内涵、目标冲突及公司治理内容的掌握。
教学难点
对企业目标的二重性、利益相关者的界定与代理成本的内涵的理解
教学方法
讲授法、案例法、示例法、讨论法
课时数
导入案例
约翰是一家上市公司的首席财务官(CFO),在浏览公司第三季度的财务报表时,他发现这一季度的净利润环比大幅增长,原因主要为汇率受到宏观经济环境的影响。因为该季度净利润的增长不是公司主业发展所带来的,所以在下一季度,净利润的环比增长速度将有所回落,这次额外收益不过是运气罢了。现在公司必须决定如何处理这笔额外收益,约翰将就此事向公司董事会提出推荐方法。他就此事提出了两种可能方案:一是将该
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