师级考前总复习与指导.ppt

人力资源管理师;简介高级人力资源管理师 惠州市森汇实业有限公司： 副总经理 广州（香港）番禺嘉迅实业公司： 人力资源总监 广州南沙东井礼品有限公司： 管理顾问 广东省高级职业营销学院： 高级人力资源讲师 Tel E-mail:tongfu966901@163.com;请问您准备好了吗？;首要问题;复习办法;考试时间及考试内容;关于管理师的论文考试;试 题 结 构;知识考试90分钟，技能是120分钟，考卷的特点总的来说：题量大，时间紧 答题前先估算每部分答题的时间，以免最后时间不够。例,理论知识考试90分/125题=0.72分/题 分配答题时间的时候，一方面要考虑各部分的分值，另一方面要考虑自己把握最大的题,从自己觉得最熟悉，最简单的题答起 一定要为涂答题卡留出时间 如果最后没时间了，答题卡上的空也不要空着。; 知识卷的难度是单选题＜多选题，建议最后做多选题，因为分值是一样的。 知识题共有100道题，不要在一道题上浪费时间 职业道德题：25题（个人表现部分：强调自己是最好的） 技能题如果不会，不要空着，答一点都会给分的 简答题要针对问题来回答，一定要简明扼要,抓住关键词语。 综合分析题可能涉及到的不止一个模块，可以多运用自己的实际工作经验来回答。;参加考试时必须备好的物品： 2B的铅笔一支（最好多备一支） 橡皮擦 削笔器 计算器（不可以用手机计算器） 黑色或蓝色钢笔/圆珠笔 身份证 准考证;考试信息;考试答题办法;考试时间;选择题： 选择题包括单项选择题（单选题）和多项选择题（多选题）。选择题主要考查考生的掌握和理解能力，考生对一些基本概念、基本观点的掌握程度。注意容易混淆的地方 单选题的出题视角主要包括： 基本概念； 基本观点； 相近概念。 ;单选题： 答题要求： 请从四个备选答案中选择1个正确答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内。多选、???选或误选均不得分 例题：下列哪类组织最适宜采用矩阵组织形式： A:汽车制造厂 B:医院 C:电视剧制作中心 D:商场 ;例2：绩效考核是指员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 A.实际绩效与组织的期望 B.个人成绩与群众测评 C.群众测评与组织期望 D.实际绩效群众测评组织期望;多选题： 多选题的出题视角主要包括： 基本概念的外延，这是主要的题目来源之一； 包含于一个命题中的并列从属项，多见于一些并列的“性质”、“方法”、“特征”等。 ;多选题： 答题要求： 在每小题得五个备选答案中，选出一至五个正确得答案，并将正确答案得序号分别填在题干得括号中，多选，少选、错选均不得分。 例题：优秀团队的特点是（） A:规模小 B:能力互补 C:团队成员有共同的愿景 D:团队成员愿意共同承担责任 E:尽量弱化竞争;例2：企业在招聘人员选拔中常用的方法有（ ） A.笔试 B.面试 C.模拟测试 D.心理测试 E.体检;改错题： 改错题一般是给出一个概念或语句，要求考生判断其中错误并改正（每题一般有5处错误）。 它主要来源是各种理论、常识、概念、方法或人力资源预测方法及考评工具的操作程序。 ;试 题 举 例;试 题 举 例;简答题： 简答题的命题视角，一般来源于人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤，一些基本的概念、基本的理论。 回答简答题，要求是简单明了，问题问什么，应答什么，不需要长篇大论，同时抓住关键词语。;简答题： 例题:内部招聘和外部招聘各有什么优势和不足？在哪些情况下更适合进行内部招聘？ 1．内部招聘的优势：对人员了解全面，选择准确性高，了解本组织，适应更快，鼓舞士气，激励性强，费用较低。 不足：来源少，难以保证招聘质量，容易造成“近亲繁殖”。可能会因操作不公等造成内部矛盾。 2．外部招聘的优势：来源广，有利于招到高质量的人员。带来新思想、新方法，树立组织形象。 不足：筛选难度大，时间长，进入角色慢，了解少，决策风险大，招聘成本大，影响内部员工