企业物流成本的新理念以及系统管理.docxVIP

随着社会主义市场经济的不断深入及经济全球化、市场一体化的趋势日益加强，企业面 对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化和消费水平的不断提高，其 传统的、机械的采购、生产、物流模式己经难以适应市场的需要。为此，企业必须着力从转变观念，提高成本意识，提高物流认识，树立物流新观念、构建高效率的物流系统、建立现代企业物流组织结构、完善物流成本制度创新等方面着手，全方位，多角度树立物流成本管 理的新理念，才能提高企业的市场生存能力和竞争能力。 一、转变观念，提高成本意识 所谓成本意识，就是企业管理人员对成本管理和控制要有足够的重视，充分认识到降低企业成本是一个永恒的课题。在企业中应消除那种认为“成本无法再降低”的错误认识，将成本意识作为企业理念的一部分，贯穿到对企业人员的培训、教育当中，树立企业的成本降低意识，优化企业的成本管理，转变传统的成本 观念，树立新观念。 在计划经济环境下的物流企业，对于成本的管理并不重视，生产任务由上级下达，物资 材料也随任务一起供应，生产企业只是按计划来完成任务，至于如何节约原材料，根本就没 有人来考虑，因为它对个人没有任何影响。然而，在目前的市场经济体制下，企业已完全脱 离了计划的框架，企业实行自主经营，自负盈亏，英国论文格式企业的经营成果与成本也就 息息相关。企业从物资材料的采购开始就对成本进行管理，在物资材料的保管和使用上也围 绕成本