人员配备及方案.docxVIP

能是给你一个定编标准了 新人编标书么 组织架构图就自己搞吧 大体是一个客服部 一个财务部 一个工程部 一个保洁部 你这个小区这四个部门应该够了 上面应该有个管理处 设一个管理处主任 一个副主任 一个主任助理 四个部门主管 下面的具体人员按面积和实际情况就可以了。 多层住宅物业管理人员的定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1 万 m2 配置 3.6 人左右(不包括车辆管理人员)， 各类人员配置及标准如下： ①管理人员：主任，总建筑面积 10 万 m2 以下设 1 人，10～20 万 m2，设 1 正 1 副，25 万 m2 以上，设1 正 2 副；助理，总建筑面积10 万 m2 以下设 1 人，在10 万 m2 以上每增加 5 万 m2 增加 1 人；社区文化设 1 人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各 1 人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业大小和工作需要来设置。 ②维修员：建筑面积每 4 万 m2 设置 1 人。 ③绿化员：绿化面积每 4000 m2 左右设 1 人。 ④保洁员：每 140 户设 1 人。 ⑤保安员：每 120 户设 1 人。 ⑥车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2 人，流量小的每班设置 1 人，一日 3 班。 高层住宅物业管理人员定编标准 高层住宅物业管理人员