企业文化的结构.docxVIP

组织文化的结构，是指各个要素如何结合起来，形成组织文化的整体模式。认清组织文化的 结构，有利于我们进一步地理解组织文化。划分组织文化结构的方法有很多种，在此大致介绍几 种主流的划分方法。 根据形成途径划分为内化结构和外化结构。内化结构指组织成员的心理状态，包括对价值、 目标、技能、市场活动等方面的基本看法。外化结构指组织管理行为习惯，包括管理方式和经营 方式，如组织结构、规章制度、人际关系、公共关系、行为习惯等。 根据表现形式划分为显性结构和隐性结构。显性结构是组织文化中以精神的物化产品为表现形式，能被人们直观感受到的内容，如厂房设施、企业形象、产品、经营方式等。隐性结构是存 在于成员观念中的价值观、道德规范、企业精神、企业哲学等。 根据文化层次划分为精神层、行为层和物质层。精神层包括价值观、道德规范、企业精神、企业哲学等；行为层包括企业目标、企业制度、企业民主、人际关系等；物质层包括企业环境、 机器设备、企业产品、企业标识等。 在上一种划分方式的基础上进一步细分，组织文化分为精神层、制度层、行为层、物质层。 这种划分方式更为清晰，受到广泛推崇，本节按此划分，进一步说明组织文化的构成。 (一)精神层 精神层是在一定社会文化背景下，在生产经营过程中产生，长期形成的一种精神成果和文化观念，包括价值观、企业精神、企业思维、企业理念、企业哲学等，是企业意识形态的总