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2015-2016 学年第二学期期末考试《企业战略管理》大作业 2015-2016 学年第二学期期末考试《企业战略管理》大作业 问答题（每小题 10 分，共 100 分） 1)：增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩的不利影响。1、简述企业国际化经营中全球战略的优缺点。答：跨国公司战略联盟的优点： 1)：增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩的不利影响。 2)：企业可保持对研究，设计和生产决策很搞程度的控制。3)：保持国内生产规模，继续利用国内资源。跨国公司战略联盟的缺点：1)：市场障碍（如关税、非关税壁垒 2)：企业可保持对研究，设计和生产决策很搞程度的控制。 3)：保持国内生产规模，继续利用国内资源。 跨国公司战略联盟的缺点： 1)：市场障碍（如关税、非关税壁垒）。 2)：汇率风险 3)：与进出口商的合作较困难 4)：开支大，成本较高 2、试分析企业国际化经营演变过程特点。 答：一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在： 1）.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。 2）.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。 3）