竞聘公司主管演讲稿.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 竞聘公司主管演讲稿 　　大家下午好!　　我是来自**二部**旗下的一员我叫**。今日站在这里很兴奋，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有志气站在这里。　　特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的援助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。起初应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完满的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的`机缘。　　俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的援助以及关怀，感谢。　　假如我是一名主管我会从以下三点做起。　　第一：统一思想统一目标《假如没有思想，没有目标团队就没有合力》　　为什么要统一思想,统一目标?由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最正确团队，一半人就不想拿最正确团队，那么请问这个团队能拿最正确团队吗?　　群众：不能[互动]　　说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。到底哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想，所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，需要统一思想，统一目标。　　第二：多和经理总监员工沟通沟通发觉问题实时解决　　沟通和沟通有其不可或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来掌控和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而加强凝集力，并可实时发觉问题，解决问题。假如说，你和你女伙伴很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生怀疑，并且没有实时沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越远，导致女伙伴成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男伙伴女伙伴由于一点小事误会了就实时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。{哈哈说道中间有许多人没耐烦听了，增加点幽默感，带动下整体气氛}　　第三：主要自己要以身作那么多学习才能协调整个部门。　　身为一个主管需要以身作那么，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面需要起带头作用，给兄弟姐妹树立榜样。而且需要不断的学习，平常多学习一些知识去充盈自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。{可以适当再加点东西}　　假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内需要拿到最正确团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。