人员配置及分工.docxVIP

  • 89
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 2页
  • 2022-05-08 发布于上海
  • 举报
人员配置及分工 行政主管岗位职责 1、 组织办好公司各项会议(主管会、季度会、年会等); 2、 娱乐(运动会、省内省外旅游等)各项活动; 3、 负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动(节日礼品、新店开张等); 4、 负责宣传文体工作,办好黑板报、宣传栏 5、 协助制定、监督、执行公司行政规章制度; 6、 组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; 7、 负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴; 8、 负责员工社会保险的办理; 9、 负责公司员工经纪证报考及证件办理; 10、 负责全公司人员考勤和处理各种假期; 11、 购买、管理和维修公司固定资产; 12、 负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理; 13、 做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 14、 负责各项文件的收发及发布等; 15、 完成直属上司交办的临时性工作; 16、 协助各部门办理所需事项; 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各部门人员需协同合作、及时沟 通。 店长 负责指导淘宝、B2C 网店全面工作 最大程度争取有利资源,为电子商务正常运营及成长提供更多的便利和措施 推广 1、 根据网络需求,随时调整运行方案, 2、 必要的市场调查,精确掌握行业信息 3、 商品上架及产品图片拍摄 4、 负责产品类目排名第优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档