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- 2022-05-08 发布于上海
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人员配置及分工
行政主管岗位职责
1、 组织办好公司各项会议(主管会、季度会、年会等);
2、 娱乐(运动会、省内省外旅游等)各项活动;
3、 负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动(节日礼品、新店开张等);
4、 负责宣传文体工作,办好黑板报、宣传栏
5、 协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
6、 组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;
7、 负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴;
8、 负责员工社会保险的办理;
9、 负责公司员工经纪证报考及证件办理;
10、 负责全公司人员考勤和处理各种假期;
11、 购买、管理和维修公司固定资产;
12、 负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理;
13、 做好公司废物(品)处理和销售管理工作;
14、 负责各项文件的收发及发布等;
15、 完成直属上司交办的临时性工作;
16、 协助各部门办理所需事项;
网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各部门人员需协同合作、及时沟 通。
店长
负责指导淘宝、B2C 网店全面工作
最大程度争取有利资源,为电子商务正常运营及成长提供更多的便利和措施
推广
1、 根据网络需求,随时调整运行方案,
2、 必要的市场调查,精确掌握行业信息
3、 商品上架及产品图片拍摄
4、 负责产品类目排名第优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等
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