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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 校长就职典礼演讲稿 校长就职典礼演讲稿1创办人、董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：　　大家好！　　首先感谢董事会的信任与支持，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上仔细付出，迈向我们大家共同期盼的—营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。　　刚才，从董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对高校54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。　　个人从民国75年起担负行政副校长至今，帮助历任校长、校长、校长与现任校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参加成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经受了学校从第二波到第三波成长进展的过程，而且与大家共同付出心力为打拚。古人说：「创业维艰，守成亦不易。」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的抱负，效法克难坡的精神开创美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚挚的盼望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让能够永续经营、追求卓越。　　目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应繁复、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，着重团队合作与讲求速度，满意并超越顾客需求。领导者须扮演多面对思索的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并制造将来。　　clarkkerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的亲密等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各高校更应查找自己的定位，进展特色。本校仍将在国际化、信息化、将来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术讨论、行政和服务的扩展与深耕，协作国家社会需求和掌控世界学术动脉，以提升竞争力，制造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个学校。　　是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，将来盼望我们能持续强化组织的文化、凝集团队的共识，洞悉老师、同学、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的进展须要*着每一个成员共同携手参加。在此，竭诚的盼望大家共同努力，发挥团队的精神，共创更美妙的明日。校长就职典礼演讲稿2　　创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：大家好!　　首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上仔细付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。　　刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江高校54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。　　个人从民国75年起担负行政副校长至今，帮助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参加淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经受了学校从第二波到第三波成长进展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说：「创业维艰，守成亦不易。」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的抱负，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚挚的盼望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。　　目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应繁复、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，着重团队合作与讲求速度，满意并超越顾客需求。领导者须扮演多面对思索的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并制造将来。　　clark kerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的亲密等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各高校更应查找自己的定位，进展特色。本校仍将在国际化、信息化、将来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术讨论、行政和服务的扩展与深耕，协作国家社会需求和