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精选ppt 平行移动方式的加工周期的计算 m T平 = ∑ti+（n-1）t长 i=1 式中：T平 --- 一批零件平行移动的加工周期； t长 ---各道工序中最长工序的单件时间。 平行移动 工序 单价加工时间/min 时间/min 周期时间/min 20 40 60 80 100 120 144 1 2 3 4 10 5 15 6 t1 t2 t3 t4 T平 81 3、平行顺序移动方式 即一批零件或产品,既保持每道工序的平行性，又保持连续性的作业移动方式。 平行顺序移动方法加工周期计算 　　　　　m　　　　　 T平 顺 = ∑ti +（n-1）(∑t较大－ ∑ t较小） i=1 式中：T平 顺- - -平行顺序移动方式加工周期； t较大- - -比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时 t较小- - -比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时 5 6 4 3 8 9 ∑t较大=(6+ 9 )=15 ∑ t较小=3 工序 单件加工时间/min 时间/min 周期时间/min 20 40 60 80 100 120 144 1 2 3 4 10 5 15 6 t1 t2 t3 t4 96 T平顺 例题 某流通加工产品为３件，经过计量、分拣、刷标志、贴标签、 组装５个加工步骤，其单件作业时间依次为１０分钟、５分 钟、２０分钟、１０分钟、１０分钟，问在下列三种移动方式 下，将３件产品全部 流通加工好，所需要的时间分别是多少？ T顺= T平= T平顺= 配送中心作业流程管理 配送中心内部作业流程设计 学习目标 1 订单管理流程 2 配送中心拣货作业管理 3 配送中心搬运管理 4 流通加工管理作业内容 5 第一节 内部作业流程设计 一、作业流程的含义： 是一项管理业务的完整处理过程， 它反映配送中心某一项相对独立的 管理业务应该包括哪些环节、完成某一环节所 涉及的工作内容与任务、进行某一环节 处理的时间要求、上下环节之间 的信息沟通 等等 定货（1） 到货接收（2） 验货（3） 分拣（4） 拣选（10） 组配（14） 装车（15） 送货（16） 拒收（7） 储存（8） 包装（11） 装托盘（13） 查询是否有现货（6） 加工（9） 加工（12） 供货商 订单汇总 （5） 客户 二、配送作业流程 一、订单流通渠道 零售商 便利店 百货公司 超市 专卖店 大卖场 其他客户 配送中心（DC） 订货 订货 制造商、进口商 采购处理 订单处理 消费者 第二节 订单管理 二、配送中心的订单流程 下单 接单 录入资料 处理资料 拣货 配送 催款 结算款项 验收 对账 付款 客户或零售门店 配　送　中　心 回库处理 三、订货方式演变 传统订货方式 电子订货 （EOS） 1、厂商铺货 2、 厂商巡货、隔日送货 3、 电话订货 4、 传真订货 5、 邮寄订单 6、 零售商自行取货 1、订货簿或货架卷标配合手持终端机 2、POS (Point of Sale 销售时点管理系统) 3、订货应用系统 四、订单数据处理步骤 订单资料录入 订单资料查核确认 库存分配 订单资料处理输出 第三节 拣货管理 拣货(Order-picking)，是指接受顾客的订单后，将顾客的订购品从库存储位中选出，并进行出库的业务。 一、拣货流程 拣货资料的形成 移动或搬运 拣取 分类和集中 二、拣货策略 分区 Diagram 2 Diagram 3 Diagram 2 Diagram 3 分类 订单分割 Diagram 3 Diagram 3 订单分批 三、拣货作业方式 1、 摘果法： 即让拣货人员巡回于储存场所， 按客户订单挑选出每一种商品，巡回完毕 也完成了一次拣货作业。将配齐的商品放置 到发货场所指定的货位，即可 开始处理下一张订单。 摘果法示意图 摘果法的优点： (3)导入容易且弹性大 (2)订单处理前置时间短 (1)作业方法单纯 (4)作业人员责任明确，派工容易 摘果法的缺点： (3)少量、多批次拣取时，会造成拣货路径重复费时 (2)拣取区域大时，搬运系统设计困难 (1)商品品种多时，拣货行走路线过长 摘果法适用对象： (3)用户配送时间要求不一，有紧急的，也有限制一定时间的 (2)用户之间的需求差异较大 (1)用户不稳定，波动较大 (4)配送中心建立初期，可作为一种过渡性办法 2、播种法： 即将每批订单的同种商品累加起来， 从储存仓位上取出，集中搬运到理货场， 然后将每一要货单位所需的数量取出， 分放到待