国开《绩效与薪酬实务》形考任务2答案.docVIP

  • 103
  • 0
  • 约1.88千字
  • 约 2页
  • 2022-05-10 发布于江苏
  • 举报

国开《绩效与薪酬实务》形考任务2答案.doc

国开《绩效与薪酬实务》形考任务2答案 形考任务2 形考任务二:案例讨论(预备知识:第3章;权重:20%;需要教师批阅) 活动主题:成了“表演”的绩效考核 预备知识:第三章 第一节 绩效考核概述 活动步骤: (1)阅读案例资料,围绕案例讨论题目,以发帖形式发布自己的观点; (2)对至少3位同学的发帖以跟帖回复的方式进行评论。 讨论题目: (1)仅有绩效考核,能算作是绩效管理吗?绩效管理的基本内容是什么? (2)强电公司的绩效管理中存在哪些问题? (3)绩效管理应该对员工产生什么样的作用?应该如何改进强电公司的绩效管理? 案例资料: 强电公司是一家有着30年历史的IT企业,制作网络用连接设备和软件

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档