贵阳交响乐团运营机制研究.pdfVIP

贵阳交响乐团运营机制研究 作者：龙永炫 姚冠男 来源：《商》2015 年第04 期 摘要：本文通过对贵阳交响乐团实地考察、资料搜寻和现场欣赏其演出等形式，初步了解 贵阳交响乐团的演奏水平、乐团建制、运营机制等情况，又运用问卷调查的方法，了解到贵阳 交响乐市场的情况，整合所有信息，分析研究了贵阳交响乐团的运营机制，并提出自己的一些 建议。 关键词：贵阳交响乐团；运营机制；市场 随着文化产业、文化事业的快速发展，越来越多的文化产品开始进入我们的大众生活，交 响乐这种音乐形式，从1907 年开始，已经拥有三个世纪的历史了，这种与我们传统音乐形式 不同的演奏，也在逐渐地发展。从由政府全权支持组建的交响乐团，转变成开始脱离计划经 济，进入市场经济时代，失去原有的保护，形成自负盈亏的职业交响乐团。同时这些乐团不得 不思考如何发展自身水平，才不会被市场所淘汰。 贵阳交响乐团（又称：贵阳市爱乐乐团），成立于2009 年2 月19 日，2009 年9 月19 日 首演。贵阳交响乐团是在贵阳市政府的支持引导下，由贵阳星力集团组建的一支职业交响乐 团，是全国唯一一家由政府大力扶持，企业投资的董事会制度的交响乐团。此乐团作为贵州省 第一家职业交响乐团，其市场分布、资金运营等方面都与以往的事业编制的乐团有所不同，是 真正的“民办公助”。调查研究贵阳交响乐团的市场运营情况，可以帮助我们更好的了解贵阳市 音乐文化产业的发展状况，尤其是高雅音乐鉴赏市场的发展状况，也会对贵阳文化产业、文化 事业发展有一定的了解。 1. 国内外职业交响乐团基本情况 1.1 当代职业交响乐团经营的特点 由英国《留声机》牵头的世界各国乐评家于2008 年12 月份评选出的全球交响乐团排行榜 出炉。名单一共评出了排名前20 位的乐团。英国1 支，美国7 支，德国4 支，俄罗斯3 支， 亚洲仅日本1 支乐团上榜。全球排名第一的是曾到访过我国的阿姆斯特丹皇家音乐厅乐团。其 余十九支乐团分别是：2 、柏林爱乐乐团3、维也纳爱乐乐团4 、伦敦交响乐团5 、芝加哥交响 乐团6 、巴伐利亚广播交响乐团7 、克利夫兰乐团8、洛杉矶爱乐乐团9 、布达佩斯节日乐团 10、德累斯顿国家乐团11、波斯顿交响乐团12、纽约爱乐乐团13、旧金山交响乐团14、马林 斯基剧院团15、俄罗斯国家乐团16、列宁格勒爱乐乐团17、莱比锡万德豪斯乐团18、纽约大 都会歌剧院乐团19、斋藤纪念乐团20 、捷克爱乐乐团。由此可以发现，交响乐兴盛地在欧美 国家，亚洲各国中，日本的交响乐演奏水平较高。世界性的著名交响乐团主要都是所谓的“职 业交响乐团”即交响乐团走市场化的发展道路，政府给予他们一定支持，由交响乐团自行解决 生存问题。 产品市场化：职业交响乐团产生的产品主要是演奏的曲目，也就是举办音乐会，并通过音 乐的门票收入、线上下载费用及唱片销售收入维持日常的乐团开销，其他产品还包括为了普及 交响乐所承担的教育等等。 董事会制度：世界各国的职业交响乐团主要采取董事会管理制度，进行企业化管理与经 营，在董事局之下，设立市场部、发展部、财务部、办公室等部门，各部门协调合作，使得乐 团的管理井井有序，所有乐团表演者不用担心除表演以外的任何问题。乐团也不用担心在市场 这个大环境下，自己会因为不了解市场运作的问题而面临解散。 政府的扶持政策：职业乐团广泛采用的音乐季演出制式，其实，交响乐艺术在西方已经走 过了二三百年的市场化道路，完成了“原始积累”，在许多发达国家形成了一套较为成熟和先进 的对交响乐艺术投资的社会再分配机制。例如在德国，对交响乐艺术的支持或业绩成为各级议 员竞选成功的要素之一，国立和州立等各级交响乐团基本上是由各级政府出资。在英国和法 国，政府的资助是各地交响乐团收入的主要组成部分。在香港、澳门和台湾，交响乐团也是由 政府出资，并且较为充裕。而在美国，政府对交响乐艺术采取不干预政策，但有间接扶持的政 策，即通过基金会法向对交响乐艺术赞助的企业或个人给予税收减免的鼓励。这些政策使得乐 团能够发展壮大下去。 1.2 国内职业交响乐团的出现 随着市场经济的发展，社会的进步，国外职业交响乐团的出现，国内开始出现一些走市场 化经营模式的乐团，加之党中央在十七大及十二五规划中提出，要加快文化体制改革，转企改 制的潮流开始在乐团中流行，职业交响乐团逐渐诞生。据统计，截止2012 年4 月我国已有40 多支职业交响乐团，其中较为著名的有中国国家交响乐团、上海交响乐团、北京爱乐乐团等。 而贵阳交响乐团于2009 年