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集团人力资源管控体系
企业要从单体公司向集团型公司转变,人力资源管控是不行或缺的重要支柱,它关系着企业集团能否如臂使指,形成合力,高效运行,关系着企业能否凭借先进的人力资本开放和运用猎取竞争优势,从而协作集团战略管控以实现集团战略目标。对集团公司各层级人力资源管控的定位,以发挥集团整体人力资源的最大效用、将机敏性和统一性有机结合,是近几年集团化公司在集团管控和人力资源管控中越来越感到麻烦的问题。
〔一〕、国内集团企业人力资源管控的困惑
总体来说,国内企业人力资源管控力量和水平还比较低,存在着相当多的困惑和难点,主要存在以下几大问题:
集团人力资源管控问题一:“将在外君命有所不受”的子公司经营层
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