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HRD 的六项真本事 HR 总监是企业家的战略伙伴，是 CEO 决策时的核心成员，在企业里是二把手的角色。高明的 HRD 懂得站在经营的高度解决棘手 HR 问题，同时能站在行业的角度预测未来，谋划企业HR 发展方向，做有针对性的规划方案。对内能安... HR 总监是企业家的战略伙伴，是 CEO 决策时的核心成员，在企业 里是二把手的角色。高明的 HRD 懂得站在经营的高度解决棘手 HR 问题，同时能站在行业的角度预测未来，谋划企业HR 发展方向，做有针对性的规划方案。对内能安抚人心，对外能广揽英才；发挥 HR 的功能，激活人才效能，使组织基业长青。那么， HRD 要达到这样的高度，除了拥有较高的学历、专业的技能、丰富的大企业从业经历外，还要具备以下六项真本事，才能运筹帷幄，进入化境。 真本事一：高效沟通 1、善于通上：与 CEO、高管有效沟通。能在恰当的时机、用恰当的 方法与上司愉快沟通，达成目标，赢得支持与信赖； 2、善于通下：对下属 和员工说话，讲诚信、讲方法、讲感情，动之 以情，晓之以理，部属和员工信服你； 3、善于宣贯：对公司的制度、政策、流程能用艺术的方式、精彩地同企业内部各管理者和员工进行有效沟通，并使大家理解、拥护与支持； 4、善于倾听：HRD 不仅仅要会说，更要会听。对企业高管的建议、 旁线部门的抱怨、员工的申诉，要认真倾听，了解细节，了解前因后果，做出准确判断，进