新员工入职6S培训.pptVIP

6S基础知识;培训课程介绍;*; Part2：6S定义;定义:把要与不要的事、物分开，再将不需要的事、物加以处理，这是开始改善的第一步。; 定义：把需要的事、物加以定点、定品、定量放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。; 目的 保持良好的工作情绪、稳定品质； 清扫也是为了改善，发现问题查明原因， 采取改善措施；;定义：整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动成果的维持与深入，从而消除发生安全事故的根源。;定义：即修养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度 的习惯和作风，培养主动积极的精神。这也是“6S”活动的核心。;目的 创造对人、企业财产没有威胁的环境 避免安全事故苗头，减少工业灾害; Part3：推行要领;清扫： 1、建立清扫责任区； 2、建立基准，保持制度化；;素养： 1、明确服装、仪容、工作牌等标准； 2、制定礼仪守则； 5、推进各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）；;开展6S工作的基本方法;简短语句来描述6S，方便我们记忆：; Part4：6S五大误区; Part5：义务和权限;5S-Game从1-30数数并用直线连接，15秒内数到几？;去掉不必要的数后，15秒内数到几？;把必要数字摆正后，15秒内数到几？—治标不治本;把数字重新排序后，15秒内数到几？——标本兼治;寻找缺失的数字——发现异常;弥补缺失的